CréActifs

1.Test à l'entrée en formation

2.1.Bienvenue dans votre formation !

2.2.Guide stagiaire "GPS certification QUALIOPI"

2.3.Référentiel création et développement d'une activité de formation

2.4.1.Guide de Certification

2.4.2.Support de certification

2.4.3.Roadmap- à vous de jouer !

2.4.4.Remettez votre Roadmap

3.1.1.Le Marché de la Formation

3.1.2.Le Marché de la Formation - Support Écrit

3.1.3.Le Baromètre de la formation professionnelle

3.2.1.Les Différents Business Models de la Formation Professionnelle

3.2.2.Les acteurs principaux de la formation et Réglementations - Support Écrit

3.3.Les obligations à connaître

3.4.1.Les Possibilités de Financement

3.4.2.Les Possibilités de Financement - Support Écrit

3.5.1.Formations Éligibles au CPF et certifications

3.5.2.Formations Éligibles au CPF et certifications - Support Écrit

3.6.Résumé financements et certifications

3.7.Quizz financements et certifications

4.1.1.Définir son offre

4.1.2.Comment définir votre offre

4.2.1.Quel est votre marché

4.2.2.L'analyse PESTEL pour étudier votre marché

4.2.3.Etude de marché quantitative et qualitative

4.3.1.Exercice : le Business Model Canva

4.3.2.Déposer votre Business Model Canva

4.4.1.Le SWOT

4.4.2.Le SWOT - Infographie

4.4.3.Exercice - Faites votre analyse SWOT

4.4.4.Déposer votre SWOT

4.5.1.Le TJM

4.5.2.Déterminez votre TJM

4.5.3.Exercice - Calculez votre TJM

4.5.4.Déposez votre TJM

4.6.Exemple de convention de sous-traitance

4.6.1.Exemple de convention de formation

5.1.1.Obtenir son NDA

5.1.2.Obtenir son NDA

5.1.3. Cerfa NDA

5.2.1.Réaliser son BPF

5.2.2.Cerfa BPF

5.3.1.La certification Qualiopi

5.3.2.La certification Qualiopi - les 7 grands critères

5.4.La veille pédagogique

5.5.Intervention vidéo M.François Galinou - Expert de la qualité - ICPF

5.5.1.Support M.Francois Galinou - ICPF

5.5.1.Quiz Qualiopi, NDA, BPF

6.1.Organisme de formation ou formateur indépendant

6.2.Que prendre en compte pour choisir mon statut

6.3.1.Le Statut de Vacataire et de Salarié Porté

6.3.2.Le portage salarial en 8 étapes

6.3.3.Le vacataire, le portage salarial

6.4.L’entreprise individuelle

6.5.1.La société

6.5.2.La EURL

6.5.3La SARL

6.5.4.La SAS

6.5.5.La SASU

6.5.6.Les statuts

6.5.7. Quizz - Les Différents Statuts d'Entreprise en France

6.6.Infographie choix du statut

6.7.Aides à la création d’entreprise

6.8.Gestion de la TVA

6.8.1.Exemple de facture avec TVA

6.8.2.Exemple de facture sans TVA

7.1.Introduction au plan de financement

7.2.Introduction au compte de résultat

7.3.Introduction au plan de trésorerie

7.4.Seuil de rentabilité et point mort

7.5.Montage financier - Supports Écrits

7.6. Exercice - Plan de financement initial

8.1.Comment rendre l-apprentissage efficace

8.2.Varier les modalités pédagogiques

8.3.Former un Public Adulte

9.1.1.Construire un programme de formation

9.1.2.La méthode ADDIE

9.1.3.La méthode ADDIE - infographie

9.2.1.Analyse du Contexte de la Formation

9.2.2.Analyse du contexte

9.3.Les modalités pédagogiques

9.4.1.Formuler des objectifs pédagogiques

9.4.2.Les objectifs pédagogiques

9.4.3.Lien entre objectifs et évaluations

9.5.1.Les évaluations pédagogiques

9.5.2.Les évaluations pédagogiques

9.6.1.Construire une consigne

9.6.2.Comment construire une consigne

9.7.1.Analyse des résultats d’évaluation

9.7.2.Analyser les résultats d’une évaluation

9.8.1.Exercice pratique - Construire un programme de formation

9.8.2.Modèle de document à remplir

9.8.3.Remettez votre Programme de formation

10.1. Le Guide du LMS

10.2.Choisir ses outils

11.1.La méthode SAVI

11.2.Adapter sa posture

11.3.Les profils d-apprentissage

11.4.1.Favoriser l’engagement des apprenants à distance

11.4.2.Favoriser l’engagement des apprenants à distance

11.5.1.Anticiper la logistique d’une formation en présentiel

11.5.2.Anticiper la logistique d’une formation à distance

11.5.3.Anticiper la logistique afin de préparer l’animation de la formation

11.5.4. Tableau de vos besoins logistique à remplir

11.5.5.Déposer votre tableau logistique

12.1.1.Les partenaires du formateur

12.1.2.Organismes de formation, plateformes, prescripteurs

12.2.1.Constuire son persona

12.2.2.Bien connaître sa cible

12.2.3.Exercice - Construire son persona

12.2.4.Remettez votre Personna

12.3.1.La communication interpersonnelle

12.3.2.La communication interpersonnelle - Support Écrit

12.4.L'emailing

12.5.1.Pourquoi utiliser un CRM?

12.5.2.Pourquoi utiliser un CRM - Support Écrit

12.6.La boite à outils pour booster votre prospection

13.1.Pourquoi utiliser les Réseaux sociaux

13.2.Quels réseaux sociaux utiliser en tant formateur?

13.3.Les réseaux sociaux

13.3.1.Prospection avec LinkedIn - Approches directe et indirecte

13.3.2.Rédigez votre résumé sur LinkedIn

13.3.3.Présentez vos expériences sur LinkedIn

13.3.4.Optimisez votre profil LinkedIn

13.4.Exercice pratique - Les réseaux sociaux

13.5.Modèle exercice

13.6.Déposer votre cas pratique

14.1.Communiquer via un site internet en tant que formateur

14.2.1.Le site internet

14.2.2. Quiz - Site internet

14.3.Google my business

14.4.La fiche Google My Business

Evaluation de sortie de formation

Guide de Certification

Préparez votre certification - Prenez rendez-vous avec votre consultant

⬇️ Déposez ici vos documents avant la soutenance